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169台!奥迪突破极促营销单店最高纪录

       2015年11月1日,一汽大众奥迪“礼赞300万 奥迪感恩盛典”在镇江店内举办,整个店内从展厅、销售办公区、二楼、过道人满为患,近700人翘首以盼即将开始的“奥迪感恩盛典”。最终,以到场289批客户,单店1小时斩获169个订单,在正合极促营销的单店新纪录上划下浓墨重彩的一笔。

 

       

       

 

       现下,对于厂商和经销商来说,汽车团购会的地位多少都有些尴尬,举办吧,劳民伤财,性价比不明显,不举办吧,其他品牌都在做,进退两难。而看完开头镇江奥迪的例子,想必大家又会多一个疑问:为什么自店汽车团购就难出好效果?究其原因,关键在于汽车团购会办得不够出彩。那问题来了,汽车团购活动究竟要如何做才能出彩呢?

 

一、内容为王,活动概念必须出彩

 

       既然大家都在做汽车团购会,就难免会陷入同质化中去。所以,唯有在团购会概念上出彩,才能在众多的团购会中脱颖而出,让消费者可以轻易记住。而在正合营销极促团购的案例中,你是找不到两场完全一样的活动的。

 

       正合营销极促团购会紧紧围绕消费者急于买到好车、买到称心车做文章,根据不同品牌不同地区推出一系列差异化团购会,以此在汽车团购市场创造出一个又一个奇迹。

 

       

 

二、执行为王,活动执行必须出彩

 

       汽车团购会方案好固然重要,但由于涉及环节、人员众多,每个环节又会影响到整体的效果,因此方案的执行就更为重要。考虑到活动方案的执行涉及到方方面面的因素,若是单纯按照流程进行安排,是无法得到严格的执行。

 

       正合营销综合多年来的经验,发现只有激发团队的士气和改善他们的服从意识,方可使活动方案得以顺利执行。从多场团购会的执行效果看,正合营销超强的激励体制与逆营销服从执行特训,都是非常出彩的环节。

 

       

 

三、细节为王,活动整套体系出彩

 

       汽车团购会是一套系统工程,从客户邀约、到活动现场成交;从策划落地到活动执行;从活动流程到人员协调,涉及到方方面面的工作。而正合营销对每一个工作环节都有严格的目标达成与监控体系。

 

       以上面提到的奥迪镇江站活动为例,单音乐一项就有严格的区分。不同的环节,不同的时间段会有相应的音乐与之匹配,一步步引导客户进入购买的氛围中,整场团购会能够节奏紧凑,人气爆满。同类工作还有很多,数十个监控点搭起了正合细节为王的执行全局思维图。

 

       

 

四、标准化操作,活动关键环节出彩

 

       在合作过程中,不少经销商表示:汽车团购会其实都做了很多,在执行上也积累了不少实战经验,但就是很难有突破。会出现这样的情况,关键是没有抓住关键环节,且没有让关键环节出彩。正合营销极促团购凭借团购五步法,以严格的执行标准,可操作的方案,让每一个环节都新颖,让每一个参与者都充满信心,唯有如此方可让汽车团购会出彩。

 

       

 

五、统一导向,活动目的明确出彩

 

       正合营销极促团购的目的很明确,就是如何利用有限的资源,达成成交最大化。这是根本目的,然而目前汽车团购会的承办方——无论是厂商、4s店,或者广告公司运营方,都无法实现这个目的,更严重的是无法将活动方案策划的市场人员与活动现场销售人员进行有机融合。

 

       在大部分汽车团购会中市场与销售是脱节的。市场策划只重视客户积聚,活动程序的机械执行,而销售人员追客户跑断腿,造成活动环节、消费者和销售顾问三者之间是割裂的,无法一致导向购买行为。正合营销极促团购则将活动策划与现场销售进行有机融合,统一导向促进消费者下定,让整个团购会出彩。

 

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