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打破价格比拼:从客户需求影响消费价值观

摘要:汽车成交的焦点一直被锁定在谈价谈价,没有最低只有更低!销售的所有主动权似乎都被绑架在了价格上而动弹不得。如何才能解开杀敌一千自损八百的价格魔咒?

 

       在汽车行业,听到最多的是价格战,销售顾问成交的聚焦点一直被锁定在:谈价谈价,没有最低只有更低。为什么价格底线屡屡被突破呢?大部分原因在于整个汽车市场的激烈竞争状况。但是,虽然环境不是个体能改变的,我们也可以通过一些方式方法扳回一局。

在这之前,我们得先确定,是什么影响了客户对产品价格的认知和认可?

 

1、影响产品价格的是产品价值

 

       我们先分析一下影响价格最主要的因素是什么?个人认为是产品价值没有被客户认可。而我们在销售过程中,又没有注重客户对产品的价值传导。如果这一观点没有被认可,那我们的价格战就只能继续打下去。

 

2、产品价值不等于产品优势

 

       听过很多这样的说法:都要我们说价值价值,而不是产品产品,但是怎么说呢?实际上,很多销售顾问在与客户沟通过程中,更多的,错误的认为产品的价值就是产品的优势,因此不遗余力地向客户进行产品知识普及:我的车宽、我的车大、我的车长、我的车……

然而,产品知识普及得越多,客户的问题也随之而来。结果问题非但没有被解决,反而越来越多了。

我们普及了知识、优势,却没有成交。那又从何处切入呢?

 

 

3、一个打开突破口的有趣故事

 

       有次我用滴滴专车,司机开着20多万的车来,我坐在后座,第二排座位很窄,我这么娇小身材的人都觉得脚无处可放。于是我就问了句:“大哥,这台车你有啥不满意的吗?”司机一听,足足呆了三秒:“没有啊,开了大半年了,都挺好。”我说:“后排这么窄,好歹也是20多万的车啊,真的不像啊!”司机立马反应:“你好好感受下,这座椅的皮质触感,还有座位舒服不舒服不是空间的问题,主要是座椅的宽度,你的脚不会悬空,都稳稳的舒服的全放置在座椅上啦。”

 

       这里反映了一个非常有趣的现象:客户在买车之前往往非常挑剔,不是这里不满意,就是那里不称心。但是一旦交钱定车之后,再反馈客户时,客户就会对自己买的车子感到很满意。看似简单的一个现象,实际上客户的心理发生了很大的变化。

 

4、客户需求对产品价值的判断有重大影响

 

       买车前与买车后的强烈对比,说明一个问题:客户的需求,影响了他们对产品价值的判断,特别是对产品价值的认可。

 

 

5、避免价格比拼的销售流程

 

       如果需求会直接影响客户对产品价值的判断,那么,它的导向是梳理产品价值,而不是跳过产品价值直接为成交而分析。简单而言,需求分析的直接目的并非成交,而是打造产品价值。

 

       这样,避免价格比拼的流程就出来了:通过需求分析,以客户认可的方式梳理和沟通产品价值,最终达成较高价成交。

 

       那么,导向产品价值的需求分析怎么做?说到需求分析,这里有个小故事:有次做广汽本田双月规划和营销的时候,我们与销售顾问探讨过2个问题:在销售过程中,最重要的是什么?大家都知道是需求分析。接下来的问题是:什么是客户需求?答案就开始五花八门了,有人说车型、有人说颜色、有人说用途……

 

       那次谈话透露了这样的现状,大家都知道要做需求分析,但是却不知道需求是什么,更不知道需求分析导向何方?我们只听见客户的一个又一个要求,唯有认知到这背后的无形之手,才能真正达到预测和引导客户行为,传送产品价值,降低对价格的敏感度。

 

如何认知这无形之手,请持续关注,下回分解在这个过程中:“挖掘客户需求的一个关键问题”。

 

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